9月23日下午，在学校2026年新入职教师岗前培训中，人事处（人才工作处）副处长赵彦华以“筑牢人事保障，赋能人才成长”为题，为全体新入职教师作专题培训。

赵彦华代表人事处对新教师加入济宁学院表示热烈欢迎。他提到，人事处的核心职能就是“服务人才”，将努力当好学校的“HR工程师”和“首席情感官”，为教师发展提供有深度、有温度、有力度的人事服务。他系统介绍了部门推出的五项服务举措：入职服务“一站式”、政策服务“一口清”、成长服务“一对一”、生活服务“心贴心”、沟通服务“零距离”，让新教师少跑腿、不折腾，安心投入教学科研。

赵彦华介绍了学校人才工作成效。近年来，学校持续加大人才引育投入，实施“东山学者”人才工程和“卓越人才”支持计划，靶向扶持青年博士冲击国家级及省部级人才工程项目，高层次人才队伍建设不断取得新突破。

围绕教师职业发展，赵彦华重点解读了岗位聘用、教师培养、绩效工资分配等制度。学校设置教学科研型、教学型、产业型等多元发展路径，设立正常竞聘、破格竞聘、绿色通道等晋升方式，近3年教师岗位晋升教授、副教授中博士占比、访学交流和企业挂职人数持续增加，“双师型”教师队伍建设成效明显。在薪酬福利方面，学校坚持“保基础、强绩效、优贡献”原则，持续优化薪酬结构，努力让教职工的获得感更有保障、更可持续。

结合学校“应用转型攻坚年”定位，赵彦华介绍了人事处（人才工作处）的配套举措。他提到，应用转型对教师提出了新要求：科研要“落地”、教学要“接产业”、人才培养要“对准岗位”。人事处主动与学校转型战略全面接轨：在人才引进上“换思路”，探索“编制在济宁学院、工作在地方企业”的校聘企用博士引进机制；在教师培养上“搭平台”，出台“双师型”教师认定与管理办法；在评价激励上“给通道”，让企业项目、竞赛奖、技术成果转化在职称评审和业绩考核中成为“硬通货”，引导教师主动对接产业、服务地方发展。

他还就师德师风考核、年度考核、聘期考核等事项作了说明，强调师德师风是评价教师的第一标准，对师德失范坚决实行“一票否决”；同时就高校教师资格证取得、新入职教师跟岗培训、青年教师担任辅导员或班主任、岗位聘用须有行业企业挂职锻炼经历等具体规定作了提醒。

培训最后，赵彦华表示，人事处（人才工作处）将尽心尽责为各位教师服务，欢迎随时沟通交流。他祝愿各位新入职教师不负韶华，在济宁学院开启人生新篇章。